El 2022 fue un año de fortalecimiento interno, llevamos a cabo varios procesos de introspección y planeación de la mano de expertos para reconocer las fortalezas y oportunidades de nuestro modelo de operación.
Destacan en particular dos proyectos, el primero: la reforma a nuestro órgano de gobierno para fortalecer la gobernanza institucional; y el segundo: el desarrollo de nuestra planeación estratégica a cinco años.
1. Gobierno Institucional.
La reforma a nuestro Órgano de Gobierno refleja la estructura de organización gremial de la ABM, nos permite fortalecer la profesionalización del mismo a partir de la integración de especialistas a órganos colegiados y, por último, aumentar la transparencia y optimizar el manejo de los
2. Planeación Estratégica.
Establecimos el plan de acción de los próximos cinco años, el cual se dirigirá a la toma de decisiones para lograr una inversión más eficiente de nuestros recursos y para alcanzar nuestra misión y visión. La planeación reconfigura la estructura de nuestro portafolio de instituciones y las fuentes de procuración a priorizar.
79% | $24,374,000.00
21% | $6,287,096.00
9% | $2,727,072.00
2% | $648,224.00
2% | $600,000.00
4% | $1,222,038.00
4% | $1,089,762.00
86.8% | $25,916,263
13.2% | $3,958,004
3.9% | $1,174,706.00
2.4% | $730,768
3.4 % | $1,007,630
2.4% | $719,900
0.9% | $255,000
0.2% | $70,000