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FORTALECER

PARA REINSERTAR

Informe Anual de Sostenibilidad 2019

mano de niño 2

FORTALECER

PARA REINSERTAR

Informe Anual de Sostenibilidad 2019

Un año más en el que juntos evolucionamos, crecemos y seguimos apostando a fortalecer instituciones, para que más niños y jóvenes en situación o riesgo de calle tengan un mejor presente y puedan reinsertarse a una familia, un trabajo y a la sociedad.

Un año más en el que juntos evolucionamos, crecemos y seguimos apostando a fortalecer instituciones, para que más niños y jóvenes en situación o riesgo de calle tengan un mejor presente y puedan reinsertarse a una familia, un trabajo y a la sociedad.

Resultados
2019

56 IFQs
en 18 estados de la
República Mexicana

71 proyectos
cofinanciados de convocatoria
anual por un monto de
$ 21,145,583.

8,908 beneficiarios
directos con el Voluntariado Bancario;
participaron 20 instituciones bancarias.

$36,603,820 MDP
inversión social anual

17,728 niños,
jóvenes y colaboradores
de IFQs beneficiados.

564 colaboradores
capacitados de IFQs.

Resultados
26 años

122 instituciones
fortalecidas

307,717 mil
niños, jóvenes y colaboradores
de IFQs beneficiados

21,997 beneficiarios
a través del Voluntariado Bancario

$422,725,095 MDP
en inversión social

1,049 proyectos
cofinanciados

2,964 colaboradores
capacitados

Resultados
2019

56 IFQs
en 18 estados de la
República Mexicana

71 proyectos
cofinanciados de convocatoria
anual por un monto de
$ 21,145,583.

8,908 beneficiarios
directos con el Voluntariado Bancario;
participaron 20 instituciones bancarias.

$36,603,820 MDP
inversión social anual

17,728 niños,
jóvenes y colaboradores
de IFQs beneficiados.

564 colaboradores
capacitados de IFQs.

Resultados
26 años

122 instituciones
fortalecidas

307,717 mil
niños, jóvenes y colaboradores
de IFQs beneficiados

21,997 beneficiarios
a través del Voluntariado Bancario

$422,725,095 MDP
en inversión social

1,049 proyectos
cofinanciados

2,964 colaboradores
capacitados

Mensaje de la
Presidenta

Este Informe Anual de Sostenibilidad da cuenta de los principales logros del 2019, un año que podría resumir en: ir preparando el camino para renovarnos y responder a los retos del presente.

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Mensaje de la
Presidenta

Este Informe Anual de Sostenibilidad da cuenta de los principales logros del 2019, un año que podría resumir en: ir preparando el camino para renovarnos y responder a los retos del presente.

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¿Quiénes
somos?

Somos la fundación de la Asociación de Bancos de México (ABM) y tenemos el propósito de fortalecer instituciones que facilitan el desarrollo integral y reinserción en la sociedad de la niñez y juventud en situación o riesgo de calle.

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¿Quiénes
somos?

Somos la fundación de la Asociación de Bancos de México (ABM) y tenemos el propósito de fortalecer instituciones que facilitan el desarrollo integral y reinserción en la sociedad de la niñez y juventud en situación o riesgo de calle.

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Inversión
social

La inversión social esta destinada a fortalecer a las instituciones que denominamos Instituciones Fortalecidas por Quiera (IFQs) en dos vertientes principales.

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Inversión
social

La inversión social esta destinada a fortalecer a las instituciones que denominamos Instituciones Fortalecidas por Quiera (IFQs) en dos vertientes principales.

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Desempeño en
cifras

Estamos orgullosos del trabajo y los resultados que logramos alcanzar este año con nuestras IFQs en el fortalecimiento de sus capacidades, a fin de incrementar el impacto de su trabajo y encaminarlas hacia la sostenibilidad.

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Desempeño en
cifras

Estamos orgullosos del trabajo y los resultados que logramos alcanzar este año con nuestras IFQs en el fortalecimiento de sus capacidades, a fin de incrementar el impacto de su trabajo y encaminarlas hacia la sostenibilidad.

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Contribución objetivos
desarrollo
sostenible

Te presentamos nuestra contribución en la Agenda 2030 para el logro de estos objetivos y metas.

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Contribución objetivos desarrollo
sostenible

Te presentamos nuestra contribución en la Agenda 2030 para el logro de estos objetivos y metas.

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LOGROS 2019

Enero

Iniciamos las visitas a nuestras Instituciones Fortalecidas por Quiera (IFQs) para dar seguimiento a la planificación, evaluación de sus proyectos y reclasificación con base en nuestra metodología de evaluación. Total: 45 visitas.

Febrero

Financiamiento a 13 IFQs para los Talleres de Creación de Área, en los que consultores capacitan y asesoran a sus colaboradores para que organicen y sistematicen las áreas de: Educación, Vida Independiente, Comunicación y Procuración de Fondos.

Marzo

Bienvenida a nuestra nueva presidenta, Hortensia Mesta de Niño de Rivera, quien busca dar continuidad al proceso de reinserción social de los niños y jóvenes en situación o riesgo de calle, así como impulsar la transformación de Fundación Quiera.

Abril

Taller de Finanzas Personales, donde participaron 12 jóvenes de nuestras IFQs para desarrollar habilidades que les permitieron aprender los beneficios de hacer un presupuesto, ventajas del ahorro y el uso adecuado de sus ingresos.

Mayo

Tercera edición del programa de Voluntariado Bancario. Este año participaron 825 voluntarios, 20 instituciones bancarias, beneficiando a más de 8 mil personas de 27 IFQs.

Junio

Evolución de la Reunión Interinstitucional, convertida este año en el primer Congreso Quiera abierto al público en general. 190 asistentes de 87 OSC.

Julio

Forbes México nos reconoció por quinto año consecutivo como una de las fundaciones que presenta la información más consistente, evaluando nuestro desempeño y transparencia. Este año ocupamos el lugar 18 de 34 organizaciones evaluadas.

Agosto

Lanzamiento del Sistema de Información Quiera (SIQ) para la convocatoria 2020. Esta plataforma ayudará a la administración, la toma de decisiones y a responder de manera más rápida a nuestras IFQs. Recibimos 74 solicitudes de proyectos para cofinanciamiento.

Septiembre

Evaluación por parte del Jurado Calificador de las obras participantes en el 2° Concurso de Dibujo y Pintura, “El México donde quiero crecer” para seleccionar al 1er lugar de cada categoría y a los dibujos semifinalistas para la etapa de votación en redes sociales.

Octubre

7ª edición de nuestra campaña anual de procuración de fondos en cajeros automáticos, con el eslogan: ¿Quieres transformar mi historia?, en la que participaron 10 instituciones financieras.

Noviembre

Nueva campaña de procuración de fondos, #LaCalleNosUne, en colaboración con la marca Ethnology. Lanzamos una colección de playeras y morrales inspirada en ideas y valores del México donde quieren crecer niños y jóvenes en riesgo de calle.

Diciembre

71 proyectos cofinanciados de 55 IFQs, para acompañarlas en su crecimiento y profesionalización en las áreas de Fortalecimiento Institucional, Educación, Salud Mental y Vida Independiente.

Fortalecimiento Institucional

  • 48 proyectos cofinanciados
  • 9,369 beneficiarios
Educación

  • 9 proyectos cofinanciados
  • 3,816 beneficiarios
Salud Mental

  • 9 proyectos cofinanciados
  • 4,061 beneficiarios
Vida Independiente

  • 5 proyectos cofinanciados
  • 482 beneficiarios
Criterios de asignación de recursos

Estamos transitando la asignación de recursos hacia una inversión social más estratégica, integral, con una mirada de largo plazo, a través de los planes de desarrollo que cada IFQ elabora a tres años, derivado de la evaluación que les hacemos, con el fin de garantizar un fortalecimiento pertinente, efectivo y factible.

Procuración de fondos

Mantuvimos el 100% de nuestra relación con donantes y formamos 8 nuevas alianzas estratégicas con diferentes entidades del sector privado, con lo que procuramos $11,220,048 MDP.
El 57% de nuestro presupuesto proviene de las aportaciones (prorrata anual) que realizan las instituciones bancarias afiliadas a la ABM.

Distribución de gastos

Se destinaron $36,603,820 al cofinanciamiento, procesos de capacitación, becas y apoyo de proyectos de las IFQs; 19% más de inversión social en comparación del año pasado.

Impacto de los programas

Buscamos que las instituciones a las que fortalecemos estén dispuestas a multiplicar el impacto de nuestra inversión social. Cofinanciamos 71 proyectos en la convocatoria anual por medio de nuestras 4 áreas estratégicas, con un monto total de $21,145,583 MDP.

Medición de impactos

Sistematizamos 13 áreas de Educación, Vida Independiente, Comunicación y Procuración de Fondos. Con esto, las instituciones lograron consolidar y documentar su modelo de intervención en dichas áreas y fortalecer así la atención a sus beneficiarios.

Capacitación del personal

Concebimos la capacitación no como un gasto, sino como una inversión para tener más herramientas para hacer mejor nuestro trabajo. 458 horas de capacitación; 50.8 horas promedio de capacitación por empleado.

Vinculación con las OSC

Realizamos el primer Congreso Quiera abierto al público en general (antes Reunión Interinstitucional) con el objetivo de compartir conocimientos sobre el desarrollo de espacios seguros y afectivos para la niñez y juventud en vulnerabilidad. Asistieron 190 personas de 56 IFQs y 87 OSC, personal de academia y empresas sociales.

Criterios para evaluar y retroalimentar a socios estratégicos

45 visitas a nuestras IFQs para dar seguimiento a la planificación, evaluación de sus proyectos y, en algunos casos, reclasificación con base en nuestra metodología de evaluación.

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